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Press Release: Federal Budget - Communiqué de Presse: Budget Fédéral
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FOR IMMEDIATE RELEASE

 

Fire Chiefs Commend Budget 2019: “Stronger Communities Make a Safer Canada”

 

The Canadian Association of Fire Chiefs (CAFC) commends the Federal Government for a number of crucial measures that will support strong communities. “Stronger communities mean safer communities” says CAFC President and Edmonton Fire Chief Ken Block.

 

Several investments stood out for the association (see list below). “The investments in municipal infrastructure and housing hold opportunity for rectifying vulnerabilities that have resulted in recent tragedies. The support for the Indigenous Fire Marshalls office and the FireSmart program are needed and all hazards emergency response funding will be put to good use”, says Chief Block.   

 

The Association also strongly commends the investment of $25M over five years to create a pan Canadian suicide prevention service available 24/7 in all parts of the country. “First responders not only respond to suicide calls, they also fall victim to them. I’m pleased to see this taking shape and the CAFC will be pleased to assist where we can”, says Chief Block

 

Finally, the Association was pleased to see opportunities for training, diversity, and apprenticeship. In the coming weeks, the Association will be looking more closely at Budget 2019 and its implications and will remain available to all departments to assist in relevant files.

 

Highlights from Budget 2019

 

·             $25 million over five years, starting in 2019–20, with $5 million per year ongoing, to work with experienced and dedicated partners in the space to support a pan-Canadian suicide prevention service, in order to provide people across Canada with access to bilingual, 24/7, crisis support from trained responders, using the technology of their choice (voice, text or chat). This service will leverage and build on existing services and experiences of partners dedicated to suicide prevention. (page 155)

·             $5.0 million over five years, starting in 2019–20, to Public Safety Canada to develop all-hazard awareness-raising activities that are targeted to specific, at-risk audiences such as low-income Canadians, seniors, people with disabilities, recent immigrants, and indigenous people (page 186)

·             $260 million over two years, on a cash basis, starting in 2019–20, to Public Safety Canada to support provincial and territorial disaster relief and recovery efforts through the Disaster Financial Assistance Arrangements Program. (page 186)

·             $151.23 million over five years, starting in 2019–20, and $9.28 million per year ongoing, to improve emergency management in Canada, including in Indigenous communities. This investment will improve Canada’s ability to predict and respond to threats through the use of early warning systems, and enhance our understanding of the nature of the risks posed by floods, wildfires and earthquakes. In addition, this investment will help to assess the condition and resilience of Canada’s critical infrastructure—including energy grids, water and food supplies and health services—in the aftermath of a natural disaster. (page 185)

·             $65 million in 2018–19 for STARS to replace its aging fleet and acquire new emergency ambulance helicopters. This funding will be made available through Public Safety Canada. (page186)

·             $211.0 million over five years, starting in 2019–20, with $49.4 million per year ongoing to support increased resiliency and emergency management on-reserves. (page 141) and $48.0 million over four years, starting in 2020–21, to renew funding for infrastructure projects on-reserve that will protect communities from climate- related hazards. (page 141) which are stated to include support for the Indigenous Fire Marshalls Office and Fire Smart

·             Over $1.7 billion over five years, and $586.5 million per year ongoing for a new Canada Training Benefit—a personalized, portable training benefit to help people plan for and get the training they need. 

·             $40-billion for the 10-year National Housing Strategy, which will help ensure that vulnerable Canadians, including low-income seniors, have access to housing that meets their needs and that they can afford.

·             $2.2 billion through the federal Gas Tax Fund to address short-term priorities in municipalities and First Nation communities. This will double the Government’s commitment to municipalities in 2018–19 and will provide much needed infrastructure funds for communities of all sizes, all across the country. (page 80)

-            $1.7 billion over 13 years, starting in 2019–20, to establish a new national high-speed internet program, the Universal Broadband Fund. The Fund would build on the success of the Connect to Innovate program, and would focus on extending “backbone” infrastructure to underserved communities (“backbone” is the central channel used to transfer internet traffic at high speed—the internet equivalent of a major roadway or railway spur). For the most difficult-to-reach communities, funding may also support “last-mile” connections to individual homes and businesses (page 97)

·             $25 million over 10 years, starting in 2020–21, to fund Canadian Institute for Military and Veteran Health Research CIMVHR’s ongoing operations, the implications from which can often benefit first responders (page 177)

 

Link to the Federal Budget: https://www.budget.gc.ca/2019/docs/plan/budget-2019-en.pdf

 

About the CAFC

Founded in 1909, the Canadian Association of Fire Chiefs (CAFC) is an independent, non-profit organization representing approximately 3,500 fire departments across Canada. The primary mission of CAFC is to promote the highest standard of public safety in an ever changing and increasingly complex world to ensure the protection of the public through leadership, advocacy and active collaboration with key stakeholders.

 

For More Information:

Tina Saryeddine, Executive Director

613-695-8462

tsaryeddine@cafc.ca

 

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SION   DIFFUSION IMMÉDIATE

 

Les directeurs des services d’incendie font l’éloge du budget de 2019 : « Des collectivités plus fortes pour un Canada plus sûr »

 

L’Association Canadienne des chefs de pompiers (ACCP) félicite le gouvernement fédéral pour un certain nombre de mesures cruciales qui appuieront des collectivités fortes. « "Des collectivités plus fortes sont synonymes de collectivités plus sûres ", déclare Ken Block, président de l’ACCP et chef du Service des incendies d’Edmonton  

 

Plusieurs investissements se démarquent en ce qui concerne l'Association (voir la liste ci-dessous). « Les investissements dans l'infrastructure municipale et le logement offrent la possibilité de corriger les vulnérabilités qui ont entraîné des tragédies récentes. L'appui au Bureau du commissaire autochtone aux incendies et au programme FireSmart s’impose et le financement tous-risques de la préparation aux situations d'urgence sera utilisé à bon escient », confirme le chef Block.

 

L'Association se réjouit également de l'investissement de 25 millions de dollars sur cinq ans visant à créer un service pancanadien de prévention du suicide disponible tous les jours, 24 heures sur 24, dans toutes les régions du pays. « Les premiers intervenants ne répondent pas seulement aux appels au suicide, ils en sont aussi les victimes. Je suis heureux de voir que cela prend forme et l’ACCP se fera un plaisir d'aider partout où cela est possible », a déclaré le chef Block.

 

Enfin, l'Association prend acte avec satisfaction des possibilités de formation, de diversité et d'apprentissage. Au cours des prochaines semaines, l'Association examinera de plus près le budget de 2019 et ses répercussions et demeurera à la disposition de tous les services d’incendie pour les aider dans les dossiers pertinents.

 

Point s Point saillants du budget de 2019

 

·             25 millions de dollars sur cinq ans, à compter de 2019-2020, et 5 millions par année par la suite, afin de collaborer avec des partenaires dédiés et expérimentés dans ce domaine pour appuyer un service pancanadien de prévention du suicide. L’objectif est de permettre à la population de l’ensemble du Canada d’accéder à un service bilingue de soutien en cas de crise, disponible en tout temps et offert par des intervenants compétents. Les utilisateurs du service pourraient utiliser la technologie de leur choix (voix, texte ou clavardage). Ce service tirera parti des services existants et de l’expérience des partenaires voués à la prévention du suicide. (page 188)

·             5,0 millions de dollars sur cinq ans, à compter de 2019-2020, à Sécurité publique Canada afin de mettre au point des activités de sensibilisation ciblées pour des publics à risque, comme les personnes à faible revenu, les aînés, les personnes ayant une déficience, les nouveaux immigrants et les peuples autochtones. (page 222)

·             260 millions de dollars sur deux ans, selon la comptabilité de caisse, à compter de 2019-2020, à Sécurité publique Canada dans le but de soutenir les efforts provinciaux et territoriaux de secours et de rétablissement après sinistre par l’intermédiaire du programme des Accords d’aide financière en cas de catastrophe. (page 224)

·             151,23 millions de dollars sur cinq ans, à compter de 2019-2020, et 9,28 millions par année par la suite, dans le but d’améliorer la gestion des urgences au Canada, y compris dans les communautés autochtones. Cet investissement permettra de renforcer la capacité du Canada de prédire les menaces et d’intervenir face à celles-ci au moyen de systèmes d’alerte rapide, et de mieux comprendre la nature des risques que posent les inondations, les feux de forêt et les tremblements de terre. De plus, cet investissement facilitera l’évaluation de l’état et de la résilience des infrastructures essentielles du Canada – dont les réseaux d’électricité, l’approvisionnement en eau et en aliments et les services de santé – à la suite d’une catastrophe naturelle. (page 222)

·             65 millions de dollars en 2018- 2019 pour permettre à STARS de remplacer sa flotte vieillissante et d’acquérir de nouveaux hélicoptères ambulanciers d’urgence. Ce financement sera offert par l’entremise de Sécurité publique Canada. (page 222)

·             211,0 millions de dollars sur cinq ans, à compter de 2019-2020, et 49,4 millions par année par la suite, pour soutenir la résilience accrue et la gestion des urgences dans les réserves (page 170) et 48,0 millions de dollars sur quatre ans, à compter de 2020-2021, pour renouveler le financement des projets d’infrastructure dans les réserves, lesquels protégeront les communautés contre les dangers liés au climat (page 170) et dont l’énoncé comprend le soutien à la création du Bureau du commissaire autochtone aux incendies et au programme FireSmart

·             Plus de 1,7 milliard de dollars sur cinq ans et 586,5 millions par année par la suite afin d’établir une nouvelle Allocation canadienne pour la formation— une allocation personnalisée que l’on peut reporter pour aider les personnes à planifier et à obtenir la formation dont elles ont besoin. (page 43)

·             40 milliards de dollars sur dix ans pour la Stratégie nationale sur le logement, qui permettra de s’assurer que les Canadiens vulnérables, dont les aînés ayant un faible revenu, ont accès à un logement abordable qui répond à leurs besoins. (page 83)

·             2,2 milliards de dollars par l’intermédiaire du Fonds de la taxe sur l’essence fédéral afin de répondre aux priorités à court terme dans les municipalités et les communautés des Premières Nations. Cette somme doublera l’engagement pris par le gouvernement à l’égard des municipalités en 2018-2019, en plus de fournir des fonds nécessaires pour les infrastructures aux communautés de toutes tailles de partout au pays. (page 95)

·             Jusqu’à 1,7 milliard de dollars sur 13 ans, à compter de 2019-2020, afin de créer un nouveau programme national d’Internet haute vitesse, appelé le Fonds pour la large bande universelle. Le Fonds s’appuierait sur le succès du programme Brancher pour innover et mettrait l’accent sur l’extension des infrastructures dorsales dans les communautés mal desservies (les « dorsales » sont la voie de communication centrale utilisée pour transférer le trafic Internet haute vitesse; c’est l’équivalent Internet d’un grand embranchement routier ou ferroviaire). En ce qui concerne les communautés les plus difficiles à atteindre, le financement pourrait également soutenir les liaisons du « dernier kilomètre » avec des ménages ou des entreprises individuels. (page 115)

 

Lien vers le budget fédéral : https://www.budget.gc.ca/2019/docs/plan/budget-2019-fr.pdf

 

À propos de l’ACCP

Fondée en 1909, l’Association canadienne des chefs de pompiers (ACCP) est un organisme indépendant sans but lucratif qui regroupe les adhérents volontaires représentant quelque 3 500 services de sécurité incendie au Canada. L’ACCP a pour mission de promouvoir les normes les plus strictes de sécurité publique dans un monde en constante mutation et de plus en plus complexe afin d’assurer la protection du public par le leadership, la représentation et la collaboration active avec les principales parties prenantes

 

Pour de plus amples renseignements:

Tina Saryeddine, Directrice générale

613-695-8462

tsaryeddine@cafc.ca

Tin


 

 

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